Bouw van organisatorische IQ
IQ-gebouw organisaties rond het vergaren van kennis en verbetering van het organisatorisch leren capaciteit, voornamelijk door de kennis, kennismanagement ontwikkeling van medewerkers, kennis opbouwen, conflictbeheersing en gevoelig zijn voor verschillen in project management, besluitvorming en probleemoplossing project management, en de hersenen netwerk dat bestaat uit zes delen . De kern is: 1. Hoe effectief gebruik te maken van kennis om te innoveren, om de verspreiding van kennis te bevorderen binnen de organisatie om de efficiëntie van de leden van de toegang tot kennis te verbeteren. 2. Op de ontwikkeling van kennis werknemers en het management. Iedere medewerker is het opbouwen van een inlichtingendienst, heeft de verantwoordelijkheid voor het beheer van hun eigen kennis. Voor kenniswerkers, de enige prestatie-evaluatie is niet te corrigeren, maar moet zich richten op hoe hen aan te moedigen om meer kennis te exporteren. Dit vereist de invoering van een op kennis gebaseerde incentive-mechanisme voor de core, die heeft meer kennis, die bijdragen aan de kennis van de onderneming meer, wie heeft meer recht van spreken. 3. Om een aantal van de hersenen buis in de hersenen van het oude management met meerdere hersenen denken, samen problemen op te lossen, gezamenlijk tot een beter vermogen van een aanvulling op elkaar te leren. 4. De stijgende niveau van synergie tussen het vermogen van managers om hun individuele wijsheid te maken om door te gaan om volledig te integreren in de (collectieve) een algemene vaardigheden, waardoor de zakelijke samenwerking denken, beslissen en probleemoplossende vaardigheden, zodat bedrijven kunnen intelligente besluitvorming, de uitvoering van de slimme, slimme correctie, en intelligente bediening vanuit hun eigen leren en verbeteren. Kortom, door middel van een doeltreffend beheer van de individuele ideeën te verrijken organisatorische kennis, het delen van kennis te vergroten, zodat ondernemingen een kunstmatige intelligentie - Organisatorische te verkrijgen. Steeds meer bedrijven hebben de besluitvormings-en probleemoplossend vermogen en kennis, en dit vermogen is gebaseerd op de onderneming kennisbasis en de kennisinfrastructuur boven, met de ontwikkeling van ondernemingen, de kennis systemen en de bijbehorende organisatorische intelligentie zal blijven versnellen ontwikkeling. Uiteindelijk zal dit de plaats van de inlichtingendiensten van andere voordelen, de echte kern van het concurrentievermogen van ondernemingen.